基坑开挖施工组织设计 - 下载本文

基坑开挖施工组织设计1

目 录

第一章工程概况 ............................ 错误!未定义书签。

1.1工程内容及现场条件???????????????????????1

1.2编制依据????????????????????????????1

第二章 工程管理目标 ....................... 错误!未定义书签。

2.1工程管理承诺??????????????????????????2 2.2实施措施????????????????????????????2

第三章施工总部署及施工总平面布置??????????????5

3.1施工准备工作???????????????????????????????5

3.2施工总部署???????????????????????????6 3.3施工平面布置??????????????????????????9

第四章施工进度计划?????????????????????15

4.1施工总进度计划指导思想及工期??????????????????15 4.2施工总进度计划可行性分析.........................................15 4.3施工进度计划管理.................................................15

第五章施工方法及技术措施.....................................17

5.1施工测量.........................................................17 5.2土方开挖及施工排水...............................................19 5.3石方爆破.........................................................21 5.4土石方开挖注意事项...............................................40 5.5土钉护坡支护.....................................................40

第六章 安全文明施工技术措施..................................43

6.1安全生产措施.....................................................43

2

6.2文明施工措施.....................................................44

第七章施工技术措施...........................................47

7.1采用新技术、新工艺...............................................47 7.2建立严格技术管理体系.............................................47 7.3施工过程技术控制..................................................48 7.4冬季施工管理措施..................................................49

7.5雨季施工管理措施..................................................50

第八章工程质量、进度保证措施..................................51

8.1质量保证技术措施..................................................51 8.2采用新材料、新工艺、新技术措施................................... 54 8.3保证工程进度技术措施..............................................57

第九章 工程安全保证措施.......................................58

9.1安全生产措施......................................................58

第十章 文明施工、标准化管理措施

10.1文明施工 10.2生活卫生

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第一章 工程概况

1.1工程内容及现场条件

1.1.1工程内容

本工程主要为基坑开挖。工程包括:土方开挖、集水井排水、土钉支护边坡、预裂、微差爆破石方。 1.1.2现场条件

施工用电用水均已接至附近及现场。交通运输条件情况良好,施工现场靠近城市主干道,已达到施工开工条件。

在施工过程中土建要搞好协调施工,创造足够的工作面和充分的时间给其他工种施工,控制工期关键线路,在条件允许的情况下,尽可能缩短工期。

1.2编制依据

1.2.1编制依据

1、 商住楼工程施工招标文件。

2、设计的现有建筑、结构、安装等施工图纸。

3、国家现行的施工规范及山东省、青岛市有关标准、法律、法规等文件。 4、现场踏勘观感。

5、我公司内部文件、管理制度等以及中建八局ISO9002质量认证体系质量手册和程序文件。

1.2.2本工程拟用施工规范清单

1、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83); 2、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88); 3、钢筋焊接及验收规范(JGJ71-91);

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4、现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88); 5、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86); 6、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);

第二章 工程管理目标

2.1工程管理目标承诺

该工程作为青岛市建设工程的一份子。我们将以一流的管理水平,一流的工程质量,一流的施工速度,献给业主单位,献给青岛人民。我们对业主单位作如下的承诺:

1、质量目标:按国家建安工程质量验评标准,一次性验收达到优良。 2、工期目标:本工程施工控制总工期为 天。

3、安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在1.5?以内。创建出一流的文明工地。确保诸暨市安全文明“双标化”样板工地。

4、管理目标:发扬 “团结务实、奋力开拓、质量第一、信誉至上”精神,科学管理,精益求精,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺、新方法,提高工程质量,加快工程进度。

2.2实施措施

2.2.1组织措施:

将把该工程列为创优重点工程,无论在组织上、思想上、物质上都高度重视,自始至终掌握着工程的每个环节和动态,定期或不定期召开会议,参加工程的指挥和协调、监督、落实。对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配,满足本工程的施工需要。项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动

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